А.Саитов: Топ-вранье. Казахстанское лицо топ-менеджера - кривая ухмылка реальности 00:18 07.09.2009
Понятие топ-менеджер вошло в мировой обиход лет двадцать тому назад. Топами называли самых лучших, самых "качественных" управляющих: компании под их руководством становятся ведущими в своей области. Но этот же топ-менеджер является главным ответственным лицом за все, что происходит в его компании. Например, за банкротство "Мэрил Линч" финансовые власти США обвиняют конкретно одного человека – Джона Тейна, который, по их мнению, развалил компанию менее чем за год, унеся в клюве разовое выходное пособие в 161 миллион долларов. А до того, сменив на этом посту осенью прошлого года Стена О-Нила, Тейн имел доход 120 миллионов в год. Билл О-Райли, популярный ведущий американского шоу "Фактор О-Райли" на телеканале "Фокс Ньюс" заявил, что именно топ-менеджеры ведущих финансовых компаний несут большую долю вины за обрушение финансовых институтов.
На этом фоне весьма нелепым выглядят настойчивые попытки отдельных людей вбить в головы казахстанцев мысль, что глава (он же топ-менеджер) одной из самых высокодоходных компаний Казахстана – НАК "Казатомпром" - Мухтар Джакишев, распродавший активы компании, "белый и пушистый".
Надо заметить, что в Казахстане вообще искажено понятие "топ-менеджер". Лучше всего определение этому термину дал Рузвельт: "Хороший менеджер – это не просто человек, собравший грамотных специалистов и поставивший перед ними конкретные задачи, но и обладающий достаточной выдержкой, чтобы не мешать им эти задачи решать". По своей сути, топ-менеджер - это человек, который берет на себя ответственность за принятие решений. Это человек, который может повести за собой сотрудников, человек, наделенный даром "чувствовать" других и на основе этого чувствования создавать более действенную и целостную команду. При этом следует помнить, что топ-менеджер, это, прежде всего наемный руководитель, который отвечает за все происходящее – будь то отдельная компания или крупное подразделение. Топ-менеджмент – это исполнительная власть в бизнесе. Причем топы начинаются с уровня, когда появляется развитая структура управления.
Бизнес доверяется топ-менеджеру инвесторами и акционерами, они и определяют его эффективность, оценивая, достиг ли он поставленных целей или нет. Критериями же оценки его деятельности являются отдача и компетентность, умение мотивировать сотрудников, грамотно работать с клиентами и продуктивно строить отношения с партнерами.
Однако в Казахстане институт топ-менеджеров в его классическом понимании не прижился. Топами у нас называют любого руководителя, и даже собственника, стоящих "у руля". Более того, к этой категории у нас причисляют даже политических служащих (правительство) и чиновников, имеющих более или менее начальственный статус.
Но вернемся к Джакишеву. Эффективность на посту топ-менеджера должна сопровождаться конкретными результатами деятельности всей компании. Управляющий может быть неэффективен в частностях, но если в конечном итоге он достигает целей, то он эффективен в целом. И вовсе не обязательно быть образцовым в чем-то, подавать пример… Эффективность в том, чтобы видеть свои недостатки и понимать, за счет чего их можно компенсировать.
Обычно под этим термином понимаются менеджеры современной формации, которые не только в совершенстве владеют маркетингом и менеджментом, но обладают организаторскими способностями и умением защитить завоевания фирмы от произвола чиновников.
Сегодня все защитники Джакишева в один голос кричат: он не виноват, его заставили чиновники! Но каким же топ-менеджером он тогда был, если не смог защитить интересы доверенной его в управление компании?
Каковы конкретные результаты деятельности компании?
Перед Джакишевым была поставлена цель – реанимировать урановую отрасль Казахстана, сделать так, чтобы природные ресурсы начало приносить доход стране. Что он и сделал, но довольно своеобразным образом: просто распродал государственное добро иностранцам. Причем, за копейки.
Оппоненты возразят: но ведь ни одной подписи Джакишева под документами нет? Но тут то, видимо, Мухтар и проявил весь свой талант топ-менеджера: умение мотивировать и убеждать. Вполне резонно, что в кабмине, рассчитывая, что Джакишев – эксперт в своей отрасли, реально болеющий за интересы государства человек, доверились его мнению, что та или иная сделка будет выгодна Казахстану.
Однако на деле эти сделки оказались выгодными исключительно ему: он буквально за копейки (оказавшиеся в бюджете), распродал иностранцам самые крупные урановые рудники и месторождения в нашей стране. За бесценок были проданы или переданы безвозмездно такие урановые месторождения, как "Акдала", "Южный Инкай", "Центральный Мынкудук", "Харасан-1", "Харасан-2" и "Центральный Харасан".
Причем все эти сделки были провернуты не без помощи еще одной персоны, ныне отсиживающейся на Западе и кричащей о том, что казахстанские власти отобрали "законный" бизнес – Мухтара Аблязова. Именно ему Джакишев продал одно из месторождений за… 64 тысячи тенге. уже через год Аблязов продал свою долю оффшорной компании за 350 млн долларов. А та, в свою очередь, продала месторождение канадской фирме Uranium ONE за реальную цену – 3,1 миллиарда "баксов".
Можно ли назвать топ-менеджера человека, котоырй своими "честными и бескорыстными действиями" довел урановую отрасль страны до фактического банкротства – сегодня Казахстан контролирует всего лишь 23% доли всех урановых месторождений страны.
Сторонники Джакишева периодически ставят в заслугу защищаемому его "усилия" по "реанимированию" Степногорского горно-химического комбината, в советские времена являвшегося одним из крупнейших урановых комбинатов СССР. Но забывают упомянуть, что именно во времена президентства Джакишева в "Казатомпроме" Степногорский ГХК был продан в частные руки иностранному инвестору всего за 36 миллионов тенге. Для предприятия такого уровня и такой отрасли – это копеечная цена. Заметим, что это произошло на самой заре "атомной карьеры" топ-менеджера – на пост президента Национальной Атомной компании "КазАтомПром" он был назначен в 1998 году.
Возникает резонный вопрос: можно ли считать честным человека, позиционирующегося топ-менеджеров, если с первых дней назначения на ответственную должность занялся не подъемом компании, а распродажей его активов?
Сейчас про Мухтара можно услышать много лестных речей от его защитников (больше всего "буйствует" его супруга, грудью встающая на его защиту даже перед очами ОБСЕ). Однако факты - вещь неоспоримая. И они говорят о том, что человек, поставленный блюсти интересы государства, оказался не топ-менеджером, а топ-мошенником.
Ануар Саитов
|