Рахат Алиев, Вы большой ученый…

Имя человека, вынесенное в заголовок статьи, для Казахстана является сакраментальным и сакральным одновременно. Его жизнь и карьера до того типичны (впрочем, как и у его друзей и протеже – "младореформаторов"), что в любой политической склоке, возникающей в нашей стране по любому поводу, проступает "до слез знакомый образ".
Это противоречие в оценке вызвано тем, что, по моему скромному мнению, именно господин Алиев является зачинателем и производителем в Казахстане двух одновременно противоречивых, но и дополняющих друг друга моделей "бизнеса". Такая вот диалектика.

Этот "диалектический материализм" оказался настолько удачным изобретением, что, с некоторыми вариациями внедряется в Казахстане уже добрых 20 лет. Такая модель вполне достойна собственного имени. Почему бы не назвать ее "рахатизм"? Это и научно, и содержит намек на удовольствие, которое испытывают стороны в процессе "делового сотрудничества".
Однако чтобы постичь сущность модели, придется сказать несколько слов в отступление темы – об общем технологическом укладе и кадровых проблемах.

Дело в том, что любое технологически развитое общество в процессе своего развития рождает любопытный кадровый парадокс, который снимается только последовательными модернизациями индустриального уклада. Если модернизациями пренебрегать или понимать под ними нечто иное, то противоречия будут расти, как снежный ком, а трудности углубляться.
Для развития технологий и промышленной модернизации нужно иметь кадры. Не нужно денег в виде пресловутых инвестиций. Только кадры, которые, как известно, "решают все" и которые хотели бы и могли этим заниматься. И такие кадры на начало 90-х годов у Казахстана еще были.
Однако затем наступила пора приватизации и частного владения всем и вся. Вот тут-то и проявился в полной мере кадровый парадокс.
Дело в том, что в сфере кадров и профессиональной квалификации произвол частного владельца должен жестко ограничиваться, а потом и вовсе отменяться в связи с технологическими требованиями.

Специфика же нашего "капитализма" такова, что недавно еще "наши" предприятия попадали в чьи-то руки волевым решением "сверху" – по монархическому принципу. Все бы ничего, однако, когда от этих предприятий потребовалась отдача (вы же помните – частный собственник гораздо эффективней какого-то там плана) выяснилась пренеприятная штука.

С точки зрения монарха любой менеджер (министр) является его слугой, которого царь вправе нанять и вправе выгнать. Однако с точки зрения развития технологий менеджер (министр) является руководителем технологически сложного ведомства, требовавшего высокого уровня профессиональной компетенции. Министром одновременно может быть назначен кто угодно (право) и не может быть назначен кто угодно (технологическая реальность). Этот парадокс, если его не разрешить, в текущей политической реальности непременно приведет к краху.
Парадокс, однако, "был разрешен" введением института "эффективных управленцев", которые назначаются как бы сверху, но действуют как бы самостоятельно.

А для "эффективного управления" тоже нужно иметь кадры. Это правда будут специфические кадры, и уметь они должны специфические вещи. Рецепт прост и известен – века, пожалуй, с XV. До нашей эры. Называется он барымта.
Если у тебя и у твоего соседа имеется примерно одинаково "вкусняшек", но у соседа нет пулемета и властной поддержки, а у тебя все это есть – кирдык соседу. Это называется "эффективное управление". Затем управлять означенной вкусняшкой ставиться "грамотный специалист", единственная задача которого – так перенаправить финансовые потоки, чтобы большая их часть оседала на личных оффшорных счетах "эффективного управленца". И его команды, разумеется. Возникают, конечно, время от времени, некие досадные накладки в этом "бизнес-процессе", например, некто возьмет не по чину, а вернуть не может – боится признаться. Тогда его тихо или с шумом с треском сажают в известное место как коррупционера, пока не одумается. Сколько уже таких раскаявшихся было – и не сосчитаешь!
Поэтому такому вот "грамотному специалисту", в общем, по большому счету, все равно, чем руководить. Да и сам статус "эффективного" присваивается не за какие-то деловые качества или заслуги, а лишь по факту принадлежности к определенному клану. Член клана - грамотный специалист. Выбыл – сам дурак, – следовательно, никаким грамотным специалистом не являешься. Согласитесь, это логично.
Это верхняя часть бизнес-модели, придуманной и внедренной Рахатом Алиевым.

Вторая сторона модели тоже давно известна. Века с XV, но уже нашей эры.
В средние века в Польше так развлекались средневековые польские паны. Они, чтоб им не мешали веселиться – воевать там, пировать, заниматься демократическими выборами короля на сеймах – отдавали право на сбор налогов в своих землях на откуп какому-нибудь еврейскому клану. На 10-20 лет. Одновременно получая за это крупные деньги наличными. Ну и кто правил Польшей в реальности? Землей и людьми, конечно, а не "политическим процессом".

Присмотримся же к тем замечательным людям, на откуп которым была отдана казахстанская экономика. Применительно к теме и персоне нашего сегодняшнего разговора, это, во-первых, конечно, международный коммерсант по имени Леви Леваев. С конкурирующей стороны заметен не менее международный бизнесмен по имени Александр Машкевич.
Леви Леваев владеет настоящей империей, список компаний которой способен занять страницу убористого текста. Это алмазы, это несколько крупных строительных компаний, металлургический завод в Израиле, турбизнес (сеть израильских отелей "Краун Плаза"), компания "Готекс", совладение топливной компанией "Алон" (1700 газозаправочных станций и НПЗ в США), полная концессия алмазодобычи в Анголе. Ну и до кучи Московский ювелирный завод, монополия на огранку (обработку) и экспорт российских алмазов.

Ну и на закуску "Леваев групп" владеет практически всей золотодобывающей отраслью Казахстана, производством и продажей урана, а также бывшей казахстанской "большой химией" и производством цинка.
Вот таким образом "ЛЛД" стало главным бюджетообразующим предприятием Израиля.
Полезные контакты Леваева с Рахатом Алиевым завязались в начале 1990-х – обратите внимание – в Вене. В то время алиевское СП "РР Казахстан торговля и финансирование" только начали осваивать рынок торговли продукцией двойного назначения и без советов таким матерых людей, как Леваев, было не обойтись.

Чтобы претворить в жизнь свои амбициозные планы Рахату остро не хватало денег. Точнее не так. ДЕНЕГ. С большой буквы "Д", а может и всеми остальными буквами тоже. Этих Денег нельзя было добыть в "Казатомпроме" и вообще нигде в Казахстане. Нужен был инвестор стратегический, генеральный, с опытом и с международными связями в мире бизнеса, спецслужб и криминала. Кто, как не Леваев подходил на эту роль лучше всего?

Хронологически бизнес-история "Леваев в Казахстане" выглядит примерно так. К середине 90-х все науко- и трудоемкие отрасли казахстанской экономики уже благополучно загибались от отсутствия средств. Амбициозные программы "Золото Казахстана", "Технические алмазы Казахстана" и пр. были не менее благополучно пох…оронены.
Крупнейшие золоторудные месторождения – "КазахАлтын", "Бакырчик", "Архарлы", "Юбилейное" к концу 1999 года просто встали, еле живо было "Майкаинзолото".

Корпорация "Алтыналмас" – монополист в области добычи и обработки (первоначально задумывалось именно так) работала ни шатко, ни валко.
Можно привести массу объективных причин, почему так произошло с перспективной отраслью как-то: разрыв внутрисоюзной кооперации, отсутствие денег на обновление оборудование, снижение цен на драгметаллы и так далее – все это будет правдой. Но главной причиной все же будет то, что кому-то очень хотелось чтобы отрасль замерла и этот кто-то не жалел средств и связей на претворение своих планов.
"Грамотный специалист" Мухтар Джакишев (друг "эффективного управленца" Рахата Алиева) будучи гендиректором "Казатомпрома" совершенно сознательно гробил Целинный ГХК. В конечном счете, комбинат достался Леваеву.

Аналогичная схема была реализована и в золотодобывающей промышленности. С работой успешно справился еще один "грамотный специалист" Марат Муртазаев (в 1991–93 гендиректор ПО "Каззолото", в 1991–93 – 1-й вице-президент НАК "Алтыналмас"). По результатам хозяйствования, который вы уже прочли, был повышен до 1-го зама министра промышленности и торговли. Когда Муртазаева все-таки попросили из правительства он, оказался – вот неожиданность – в кресле вице-президента "Казатомпрома".

Не менее ревностно работал на Леваева 1-й вице-президент "Алтыналмаса" Борис Давыдович Лерман – "грамотный специалист" известной национальной ориентации.
Помимо золота Леваев прибрал к рукам казахстанский фосфор и казахстанский уран. Официально приобрела Целинный ГХК корпорация "Сабтон Лимитед" (на открытых торгах (!) единым лотом (!) за 36 млн. тенге(!) – понимающим достаточно). То же произошло и с "флагманом" фосфорной индустрии Казахстана – комбинатом в Таразе.
По любопытному совпадению почти одновременно со скандальной приватизацией ЦГХК – 14 апреля 1999 г. КНП Мингосдоходов (подчиненные Рахата Алиева) задержали зам. председателя АО "ХОЗУ Президента", вице-министра (в недавнем прошлом) финансов Жомарта Мукашева. Задержали "за аферу с уклонением от налогов" при покупке швейцарской корпорацией "Финконкорд Лимитед" танталового концентрата на УМЗ.
Таким незатейливым образом второй способ управления в модели "рахатизма" удачно соединился со способом первым.
По этому самому способу недавно "сел" и Мухтар Джакишев. Да и сам "изобретатель" метода обретается в Вене именно за то самое. У нас ведь как: надо чтобы человек немножко спутавший "личную шерсть с… э-э-э… государственной" во всем сознался сам. Посадят – если только он упрется и откажется это сделать. Так вот, о чем молчит и в чем должен сознаться Джакишев?

Может, о том, что Леви Леваев решил, по своему обыкновению, сменить колоду? Роха сделал свое дело, Роха может гулять смело. Теперь веселая мишпуха двух "казахстанских" бизнесменов – Машкевича и Леваева пойдет с другими персонажами. Ну а мелочь, вроде Джакишева и Аблязова, решила немножко подзаработать на этом деле, пока Фигурам некогда – да просчиталась. Очевидно, это так. Иначе не объяснить эту цепь перемещений, отставок и странных телодвижений "верхнего эшелона".
Казахстан готовят к очередному геополитическому переформату. А вопли казахстанской "оппозиции" – это отвлекающий от бизнеса пиар-проект двух "конкурирующих" структур: Леваева и Машкевича. Технично, грамотно – и никакого антисемитизма. Но об этом в следующий раз.

Виктор Миронов