Приватизация по каракалпакски. В Нукусе у вдовы отнимают успешное предприятие.

Вдову владельца основной доли нукусского ООО "НМУ "Промэнергомонтаж" сначала устранили от управления предприятием, затем обворовали, а теперь хотят оставить ни с чем.

Приватизация в СНГ производилась несколько своеобразно. Предприятия выкупили, как правило, их руководители. То же произошло и в Узбекистане. По местному законодательству приоритет при проведении приватизации отдается трудовым коллективам. Но деньги и связи нашлись только у бывших директоров. В результате тот, кто был у руля власти раньше, тот и остался теперь, сменив статус директора на статус хозяина.

Конечно, были и исключения. Впрочем, только подтверждавшие правила. Но с нукусским монтажным управлением ООО "Промэнергомонтаж" такого исключения не произошло. Его директор Оралбой Жоламанов при преобразовании предприятия в ООО "НМУ "Промэнергомонтаж" в 2006 году выкупил долю в размере 70 процентов. 15 процентов остались у бывшего головного предприятия в Ташкенте – "Спецтресте – 93",
получившим после приватизации официальное наименование ОАО "93 – Махсус трест".

Оралбой Жоламанов был способным руководителем. Нукусское НМУ получило большие возможности для предпринимательской деятельности, чем его руководитель не преминул воспользоваться. Предприятие активно участвовало в строительстве большинства объектов не только в Каракалпакстане, но и в сопредельных областях. Это положительно сказывалось на экономической стабильности предприятия, работники своевременно получали заработную плату, им оказывалась социальная поддержка.

Все это открывало большие перспективы для развития ООО. А также позволило в марте 2008 года выкупить у ОАО "93 – Махсус трест" большую часть его доли и имущество, некогда переданное в пользование предприятию.

В результате у ОАО "93 – Махсус трест" оказалось только 2 процента. 3 процента принадлежало еще одному физическому лицу, а 95 процентов осталось у Оралбоя Жоламанова. После чего он стал с еще большим энтузиазмом развивать свое предприятие. И все бы хорошо, но 17 октября 2008 года он скончался, оставив вдову и совсем молодого неискушенного в бизнесе сына.

В мировой практике в таких случаях люди приходят на доставшееся им в наследство предприятие, знакомятся с персоналом, принимают дела и вступают в управление. А, если не особенно разбираются в бизнесе, назначают управляющего – как правило, высококвалифицированного специалиста, которому всецело доверяют.

Вдова Жоламанова Дарига Абдрахманова так и хотела поступить. По законодательству Республики Узбекистан в ООО "НМУ "Промэнергомонтаж" необходимо было организовать собрание учредителей, на котором переоформить долю умершего Жолманова на его вдову или сына. Но события развивались по совершенно удивительному сценарию.

- Когда я попыталась пройти на территорию ООО "НМУ "Промэнергомонтаж" охрана отказалась меня пустить, - рассказывает Дарига Абдрахманова. – Сказали, что таково распоряжение руководства. Не пустили они и сына - Бахытжана. В результате он был просто устранен от вступления во владение и управление предприятием, хотя нотариусом Первой нотариальной конторы города Нукуса Бахытжан был назначен управляющим долей своего отца, которое принадлежит сыну на правах наследования.

По словам Дариги Абдрахмановой, ее муж был в очень хороших отношениях с генеральным директором ОАО "93 – Махсус трест" Равшаном Нармурадовым, некогда давшим разрешение на выкуп имущества. Он даже считал его своим другом и соратником. Но со смертью Жолманова свое хорошее отношение Нармурадов на семью бывшего коллеги и товарища не перенес.

- Уже меньше, чем через два месяца – 13 декабря состоялось общее собрание учредителей, на котором, с подачи генерального директора ОАО "93 – Махсус трест", директором ООО был избран близкий ему человек Рашид Султамуратов, - рассказывает брат Жолманова Амантай - С этого момента и началось фактическое разграбление ООО "НМУ "Промэнергомонтаж".

Как говорит (и пишет во все инстанции) Дарига Абдрахманова, пользуясь тем, что у них развязаны руки, Рашид Султамуратов и его приспешники разбазаривают и распродают принадлежащее ООО имущество, основные средства, в том числе и технику.

Например, Султамуратовым в 2009 году без решения общего собрания учредителей был продан за наличный расчет трактор К-700 1982 года выпуска. Хоть и без мотора, но зато с хорошим кузовом и новыми автошинами. А ведь его можно было восстановить и использовать, например, в качестве тягача для трейлера. Новый директор выручил за него вполне приличную сумму (эквивалентно нескольким тысячам долларов) но эти деньги в общество так и не поступили. Примерно по такой же схеме были проданы радиатор от автомобиля КРАЗ, 7 автошин от грузовиков МАЗ и ЗИЛ.

Та же участь постигла числящийся на балансе предприятия навес. После его демонтажа, разобранные металлоконструкции не были оприходованы обществом. Вместо этого они были использованы на объекте в городе Чимбае, чье строительство финансировалось из государственного бюджета. Султамуратов в официальных документах отразил, что новый металл для этого объекта был закуплен у посторонней фирмы. На самом же деле, переведенные туда в оплату за несуществующий товар деньги были обналичены и осели в карманах директора и его подручных.

Под "чутким руководством" Султамуратова стала разваливаться материально-техническая база ООО. Так, на сегодняшний день, из двух кранов "Ивановец" действует только один, а другой раскулачен и снятые с него запчасти проданы на сторону. Снят двигатель с крана СГ 63/100. Более полугода простаивает пришедшая в негодность автомашина ЗИЛ -130.

За прошедший период проведено немало махинаций и незаконных финансовых операций. Например, многие объемы строительно-монтажных работ в 2009 году Султамуратовым незаконно проводились через ООО "Нукус металлоконструкция сервис", где директором работает его товарищ Ж. Хожанов. Кроме того, в обоих этих предприятиях главным бухгалтером числится один и тот же человек – С. Сабуров.

Рашид Султамуратов не стесняется в корыстных целях использовать не только материально-технические, но и людские ресурсы ООО "НМУ "Промэнергомонтаж". Так в ноябре-декабре минувшего года на расчетный счет предприятия заказчиками были перечислены денежные средства за выполненные строительно-монтажные работы. Значительная часть из них должна быть направлена на оплату труда работников. Однако большая их часть была переведена на счета других фирм, якобы для приобретения стройматериалов. На самом же деле эти деньги были обналичены и остались в руках директора. А не существующие материалы оприходованы под отчет прорабу Ш. Утабергенову.

- Я обращалась по поводу этих злоупотреблений в прокуратуру Республики Капакалпакстан, - говорит Дарига Абдрахманова. - Но та при проверке моего заявления подошла к делу формально, изучив только объяснительные записки, затребованные у руководства предприятия. И прислала мне ответ, где говорилось, что факты не подтвердились. Мол, трактор сдан на металлолом, "резина" переставлена на колеса другой техники и т.д. И металл ни кто не воровал, и никаких денег в свой карман не положил. А о том, что меня и сына устранили от владения и управления нашим собственным предприятием, организация, призванная надзирать за соблюдением законности, даже не вспомнила. Видимо, правду говорит генеральный директор ОАО "93 – Махсус трест" Равшан Нармурадов, утверждая, что в Нукусе и в Ташкенте у него "все схвачено".

В то же время проводившие по жалобе Дариги собственную проверку органы внутренних дел пришли к прямо противоположным выводам, о чем сообщили в прокуратуру. Но там материалы милицейского расследования были проигнорированы.

Впрочем, беспредельно долго не допускать вдову и сына до управления предприятием, принадлежащим им на законных правах, невозможно. 9 апреля нынешнего года все же было проведено общее собрание, решением которого Дарига официально вошла в состав учредителей. Но в полной мере возвращать принадлежащее по закону ей и ее сыну имущество никто не торопится. Скорее, наоборот. В пику наследникам был придуман довольно оригинальный ход.

- Недавно, к изумлению всех прохожих, на воротах предприятия, вместо привычной вывески "ООО "НМУ "Промэнергомонтаж" появилась новая вывеска – "ООО "Промтехмонтаж", - рассказывает Амантай Жолманов. - Если коротко, то суть махинации сводится к тому, что ОАО "93 – Махсус трест" через год возвращает полученные за выкупленное имущество деньги в ООО и вновь становится владельцем, проданных ранее основных средств. Затем на базе ООО "НМУ "Промэнергомонтаж" создается новое дочернее предприятие ООО "Промтехмонтаж" со стопроцентной долей "93 – Махсус трест", а вдове и сыну достается то, что останется от некогда цветущего предприятия. А, учитывая, что все активы, правдами и не правдами, перейдут в новое подразделение, они, фактически, окажутся у разбитого корыта.

Вдова уверенна, что эти люди, ради того, чтобы им не мешали обогащаться незаконным путем, готовы на любые поступки, вплоть до физической расправы. И такие угрозы ей и сыну поступали неоднократно.

Вдова обратилась к уполномоченному Олий Мажлиса по правам человека, в Сенат, правоохранительные органы страны. Она надеется, что произносимые с высоких трибун заявления о том, что личные права гражданина и интересы человека в Узбекистане являются главным приоритетом, а женщины пользуются особым вниманием и находятся под защитой государства, не разойдутся с делом.

Но, по мнению знающих людей, ее надежды напрасны. В Узбекистане это далеко не единственный случай отъема успешных предприятий у законных владельцев, и власти, как правило, смотрят на такие случаи сквозь пальцы.

Константин Викторов, viktor60@mail.ru